房地产企业在项目开发前期、开发完成以及后期运营的全过程中，对项目相关因素进行系统研究，从而判定市场需求、清晰商业定位、了解消费者、优化商业服务的研究。

华夏经纬着重于四方面的研究：商业体招商定位研究、商圈消费者研究、商区服务满意度及优化研究、业主满意度研究。

改善企业经营管理、优化服务、提高经济效益。

合理配置项目业态、品类、品牌、配套。

对项目进行精准定位、精准营销，消费者精准圈层，最终达成项目利润最大化的核心目的。

给予项目招商、策划、广告决策支持。

有助于制订科学的营销和开发计划。

寻求市场共性，锁定竞争半径。

解决的核心问题：产品卖给谁，产品怎么设计，配套如何规划等问题。

解决的核心问题：写字楼卖给谁，酒店的住客来源，综合体的招商定位问题。

解决的核心问题：产品卖给谁，配置什么养老服务体系等问题。

解决的核心问题：应选择哪些核心产业入驻，园区应如何规划，怎样才能吸引目标企业入驻的问题。

解决的核心问题：项目如何定位，生态环境如何规划，谁会来旅游消费、应开发什么文旅产品，应如何吸引游客等问题。